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戰略管理 STRATEGY     /////
產品戰略

組織戰略的實現最終是通過某種產品來實現的。沒有產品的戰略就是空中樓閣。蘋果的成功是因為喬布斯成功開發了高性能的智能手機。賈躍亭給樂視繪制的完美戰略,即視頻產業、內容產業和智能終端的平臺+內容+終端+應用的完整生態系統,讓多少人窒息。最終因沒有開發出有競爭力的產品,樂視出現巨虧,賈躍亭也只好遠走他鄉,逃到美國去了。

上海楚川開發的《產品戰略解決方案》就是基于組織戰略,設計有競爭力的產品,通過產品來提升組織的顧客滿意度和忠誠度,最終實現組織的戰略目標。

《產品戰略解決方案》包括以下內容:

l  戰略梳理;

l  顧客需求分析;

l  波特五力模型分析;

l  標桿產品分析;

l  市場細分和產品定位;

l  風險管理;

l  創新管理;

l  產品資源管理;

l  產品實現過程控制;

l  供應鏈管理;

l  產品顧客滿意度分析。

 


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