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《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》網絡直播培訓再傳捷報
時間:2020-03-05 來源: 瀏覽:

繼四機公司完成了為期4天的《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》培訓并取得良好效果之后,四機賽瓦石油鉆采設備有限公司也于近期開展了釘釘網上直播培訓。本次培訓從2月26日開始至3月2日,每天下午培訓3小時,共計18課時,總共有200多人同時在線參加了本次網絡直播培訓。公司總經理王傳鴻和公司副總管理者代表劉江凱也在百忙之中抽出時間參加了本次培訓,帶領大家一起學習。

四機賽瓦石油鉆采設備有限公司( SJS Ltd. )是中石化石油機械股份有限公司和美國賽瓦集團公司共同投資組建的中美合資企業,位于中國中部長江之濱的歷史文化名城荊州,是一家以一流技術、產品及服務質量而馳名業界的石油鉆采設備研究和生產制造企業。公司成立于1992年,主要生產和銷售油田高壓三缸柱塞泵、五缸柱塞泵,計算機自動控制固井、壓裂成套設備、油田井下工具、離合器和制動器。公司于2005年通過了美國(API)11D1認證,2019年通過了API Q1認證。

本課程培訓講師-裴為贏老師具有20年石油天然氣行業管理咨詢經驗的高級咨詢師的智慧和閱歷,其花三年多的時間將石油天然氣行業最新的管理理論、最佳的管理實踐和上海楚川企業管理咨詢有限公司的十余年的研究成果進行整理,編寫了《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》一書。書中所提供的戰略質量管理解決方案能提高石油天然氣行業資產創建效率和確保安全運營,優化供應鏈管理,大幅降低石油天然氣行業資產全生命周期成本,促進石油天然氣行業制造型企業的創新和轉型升級,能大幅降低制造型企業不合格成本,極大提高過程效率,是石油天然氣行業企業應對當前經濟新常態和低油價的最佳措施,是新時代高質量發展的關鍵路徑、核心技術、操作方法、適用工具和創新理論。

    本次培訓,裴為贏老師將組織環境、企業使命、戰略管理、戰略平衡記分卡、創新管理、知識管理、組織文化、績效管理、項目管理、準時交付管理、風險管理、應急預案、業務連續性管理、市場營銷、領導力、人力資源管理、精益生產、TPM、5S管理、供應鏈管理、六西格瑪管理、實驗室管理、合規性管理、信息安全管理等巧妙地融合到API Q1 9th 質量管理體系規范之中,以戰略的視角,以老牌工科碩士的知識功底,以頂尖商學院EMBA的商業思維,全面詮釋了API Q1 9th 質量管理體系規范要求。該課程與傳統的API Q1 9th 規范培訓具有強烈的顛覆性。

停工不停學,大家學習情緒空前高漲,充分利用這個難得的機會,積極加入到培訓中來。把工作中遇到的實際問題,結合本次培訓學到的理論知識,和裴為贏老師來一次“面對面”的溝通交流和知識經驗思想的分享。裴為贏老師講課幽默風趣,通俗易懂。課堂上引用大量大家耳熟能詳的豐富案例、精彩紛呈,引人入勝。分析問題全面、透徹,讓人茅塞頓開、破執啟新。培訓結束后,學員們紛紛表示本次培訓收獲滿滿,大大超出了他們的預期。老師的講解,讓他們茅塞頓開,跳出了以前的知識陷阱?;氐焦ぷ鲘徫簧弦賹W習,再體會,把本課程學到的知識、方法、理論、技巧等準確地運用到工作去中,為四機公司創造更多的績效和價值。


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