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石油天然氣行業制造型組織贏在戰略質量管理 ——創新性應用API Spec. Q1(第9版)質量管理體系規范(含增補2勘誤3)網上培訓課程介紹 (2020年第4期 總第91期)
時間:2020-03-30 來源: 瀏覽:


【教材簡介】

裴為贏(原名裴細權)從2000年開始從事石油天然氣行業質量管理咨詢,已經為200多家石油天然氣行業企業提供了質量管理和HSE培訓和咨詢服務。從2014年開始,裴為贏花了三年多的時間將石油天然氣行業最新的管理理論、最佳的管理實踐和上海楚川企業管理咨詢有限公司的十余年的研究成果進行整理,編寫了《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》一書。本書所提供的戰略質量管理解決方案能提高石油天然氣行業資產創建效率和確保安全運營,大幅降低石油天然氣行業資產全生命周期成本,促進石油天然氣行業制造型企業的創新和轉型升級,能大幅降低制造型企業不合格成本,極大提高過程效率,是石油天然氣行業企業應對當前經濟新常態和低油價的最佳措施。該書出版至今收到廣大石油天然氣行業企業的熱烈追捧和廣泛贊譽,已銷售3萬余冊。在20181031日獲得“2018年度全國石油石化企業管理現代化創新優秀著作三等獎”。

20186月,API發布了API Q1增補2,針對供應鏈的風險和特殊過程風險,提出了新的管理要求。這些新的要求在《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》中已有闡述。裴為贏很好地將這些新要求轉化到《石油石化天然氣行業制造型組織贏在戰略質量管理》的培訓教材中,以提高石油石化天然氣行業制造型組織的供應鏈管理能力和特殊過程管理能力。

【課程概述】

本課程以具有20年石油天然氣行業管理咨詢經驗的高級咨詢師的智慧和閱歷,將組織環境、企業使命、戰略管理、戰略平衡記分卡、創新管理、知識管理、組織文化、績效管理、項目管理、準時交付管理、風險管理、應急預案、業務連續性管理、市場營銷、領導力、人力資源管理、精益生產、TPM、5S管理、供應鏈管理、六西格瑪管理、實驗室管理、合規性管理、信息安全管理等巧妙地融合到API Q1 9th 質量管理體系規范之中,以戰略的視角,以老牌工科碩士的知識功底,以頂尖商學院EMBA的商業思維,全面詮釋了API Q1 9th 質量管理體系規范要求。講解具有趣味性和易懂性,并引人入勝。課堂講解過程中案例豐富、精彩紛呈。老師分析問題全面、透徹,讓人茅塞頓開、破執啟新。該課程與傳統的API Q1 9th 規范培訓具有強烈的顛覆性。

【培訓對象】

石油石化天然氣行業材料和設備組織的CEO、高管、戰略管理人員、法務部管理人員、市場營銷人員、產品研發人員、技術管理人員、質量管理人員、文件管理員、生產管理人員、設備管理人員、實驗室管理人員、人力資源管理人員、供應鏈管理人員、物流管理人員、倉庫管理員、無損檢測工程師、焊接工程師、熱處理工程師和質量管理體系內審員等。

【學員條件】

大?;蛞陨蠈W歷,有2年以上行業的工作經驗,或具有API Q1內審員證書,或ISO 9001內審員證書。

【培訓時間】

培訓時間2020423-25日。

【課程課時】

本課程共24課時。具體的課程表見附件一。

【培訓方式】

釘釘網上《API Q1戰略質量管理群》直播。

【培訓目標】

1) 掌握和應用API spec. Q1規范要求(包括ISO90012015的新要求);

2) 提升CEO的領導力;

3) 掌握策劃和保持戰略質量管理體系有效性的方法;

4) 掌握和應用風險評估和風險管理;

5) 提升組織創新能力和持續改進的能力;

6) 掌握和應用戰略資源管理(包括知識管理);

7) 掌握和應用供應鏈管理的方法;

8) 掌握提高內部流程效率的方法;

9) 知曉API、API認證、API認證協議。

【培訓內容】

1) 關于API、API認證、API認證協議;

2) API Spec. Q1規范第9版,增補1,增補2,勘誤1,勘誤2,勘誤3;

3) ISO90012015的新要求;

4) 領導力模型和CEO的領導力;

5) 組織宗旨愿景戰略、PESTSWOT分析案例;

6) 戰略質量管理體系策劃要求(包括組織環境和相關方要求);

7) 戰略資源管理(包括知識管理及其案例);

8) 創新點和創新管理,及其案例;

9) 供應鏈管理;

10)   內部流程管理,特殊過程控制(焊接過程、熱處理過程、無損探傷過程等);

11)   風險評估和管理工具;

12)   持續改進。

【評估準則】

對學員的評估方式分為二個部分,即學員課堂表現評估(含出勤、課堂互動表現)和最終筆試。學員各項得分均大于或等于滿分的80%,則評為合格。

【合格證書】

對評定合格的學員,頒發《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》培訓合格證書、API Spec. Q1-9thISO9001:2015內審員證書。

每位取證學員請提供1寸電子照片1張,身份證復印件1份,工作履歷表1份,ISO 9001內審員證書等其他資質證書復印件各1份。

【培訓費用】

本課程以工廠為報名單位,培訓費為:少于5人的,1,200.00RMB/。5人以上(含5人)的,1,100.00/。20人以上(含20人)的,1,000.00/。50人以上(含50人)的,800.00/。該價格含6%增值稅。

請提供開票單位名稱、地址、電話、開戶行賬號、稅號。

可提供正式培訓增值稅發票。

【匯款地址】

培訓費在進入釘釘培訓直播群前付清。

帳戶名:上海楚川企業管理咨詢有限公司

開戶行:農行上海閔行虹橋支行

帳號:03407500801030934

【知識產權聲明】

本次《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》網上培訓課程所有網上回放視頻所有權歸上海楚川企業管理咨詢有限公司所有。上海楚川企業管理咨詢有限公司授權學員在群內使用,但不得泄露給任何第三方,否則上海楚川企業管理咨詢有限公司有權追究法律責任。

  

上海楚川企業管理咨詢有限公司銷售部      

2020-01-20  


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